Préparation à la Certification PSM
Le cours de deux jours de préparation à la certification Professional Scrum Master (PSM) couvre les principes et la théorie du processus empirique qui est à la base du cadre Scrum, ainsi que le rôle du Scrum Master au sein de celui-ci.
Objectif de la formation
- Comprendre les principes et valeurs de l’agilité
- Comprendre le rôle du Scrum Master : ses responsabilités, ses compétences, et sa position
- Maîtriser un ensemble de bonnes pratiques et d’outils afin d’assumer le rôle de Scrum Master au sein d’une équipe Scrum
- Se préparer au passage de la certification Scrum Master.
Introduction à Scrum
- Historique de Scrum
- Principes fondamentaux de Scrum
Les 3 piliers de la théorie
- Transparence
- Introspection
- Adaptation
- La science de Scrum
Les Rôles
- L’Equipe Scrum
- Le Rôle du ScrumMaster
- Le Rôle du ProductOwner
- Le Rôle de l’Equipe
Collaborer avec les équipes Scrum
- Réunion quotidienne
- La définition du mot « Terminé » (Done)
La gestion du « Product Backlog »
- Le Product Backlog
- Le Planning Poker
Ecrire les User Stories
Planification et estimation
- Techniques d’estimation
- Priorisation et planification
Rétrospective
- Cadrer une rétrospective
Pédagogie
- Théorie : 30 % (support de cours, slides)
- Pratique : 70 % (ateliers)
Cette formation est destinée à tout membre d’une équipe produit ou projet : Scrum Master, Chef de projet, Responsable produit, Responsable qualité, développeur…voulant évoluer vers un cadre de travail Scrum.
Vous vous apprêtez à challenger vos équipes mais vous allez avant tout vous challenger vous-même !
Après le cours, les participants auront la possibilité de passer l’examen de certification Professional Scrum Master (PSMI).
Format de l’examen: en ligne
Certification: Professional Scrum Master I par Scrum.org
Tarif : inclus dans le prix de la formation
Langue : Anglais
Durée de l’examen: 60 minutes
Nombre de questions: 80 questions à choix multiples
Scrore requis: 85% (68 questions sur 80)
Formation à distance
OuiTransform vous permet de suivre cette formation à distance, sous forme de classe virtuelle (10 participants maximum), avec un formateur expert sur le sujet.
La formation se déroule via une connexion en visio conférence (ZOOM, GoogleMeet, Teams ou autres) et vous permet d’alterner théorie et pratique de façon accompagnée ou autonome, le tout dans le respect des objectifs pédagogiques et des évaluations des acquis.
Durée :
2 jours
Mode :
Distanciel ou présentiel
Prix:
Contactez nous
Prérequis :
Etre ouvert à un nouveau mode de travail
Evaluation
Auto-évaluation à partir des exercices et des feedbacks
Matériel requis :
En distanciel : PC avec webcam et microphone
Préparation à la Certification scrum master
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